凌越 Carbon|碳管理整合系統

從 ERP 營運資料出發,延伸企業碳管理與 ESG 能力

企業面對ESG、碳盤查與產品碳足跡要求,真正困難的往往不是「會不會算」,
而是資料能不能持續取得、彼此一致,而且可以追溯。
凌越 Carbon 以ERP營運資料為基礎,串聯採購、BOM、製令、MES、能源、出貨與其他活動數據,
協助企業逐步建立從資料蒐集、碳排計算、組織碳盤查、產品碳足跡到後續減量管理的完整能力。
凌越的定位,不只是提供一次性的碳盤查工具,而是讓企業既有營運資料持續形成可管理的碳數據。

從企業營運資料,形成可持續的碳管理基礎


ERP 累積的不只是交易資料,而是企業每天的營運事實。
凌越 Carbon 將碳管理建立在這些既有資料之上,讓原本分散在採購、生產、能源、出貨與產品結構中的資訊,可以逐步轉化為碳管理所需的活動數據。


核心管理能力




排放係數與活動數據管理

建立企業碳管理所需的年度排放係數與活動數據基礎,
涵蓋電力、天然氣、柴油、原料、運輸、冷媒等項目,並依年度持續維護。
這不是一次性的盤查資料,而是後續碳排計算與管理共同使用的基礎資料。




碳排計算與來源追溯

將企業活動數據與排放係數建立對應,形成碳排計算結果。 更重要的是,每一筆碳排資料都能回到來源,讓企業不只是得到一個總數,而是能進一步理解「這個數字從哪裡來」。 碳管理的價值,不只是算得出來,而是每一個數字都能說得清楚。




組織碳盤查管理

支援企業依年度與組織盤查需求,彙整活動數據、排放係數與相關來源資料,建立組織碳盤查所需的資料基礎。
凌越 Carbon 已具備 ISO 14064-1 組織碳盤查數據報表相關能力。




產品碳足跡管理

從產品、原料與製造資料出發,結合 BOM、生產與活動數據,延伸產品碳足跡管理。
系統可依年度盤查專案重新計算產品平均碳足跡,並支援ISO 14067產品碳足跡數據報表。
因此產品碳足跡不必完全脫離原有 ERP 與製造資料,另行建立一套管理邏輯。




從盤查延伸到減量管理

企業真正需要的,不應只是每年完成一次盤查。 凌越 Carbon 進一步支援產品碳減量目標與年度差異比較,協助企業從「知道排多少」,逐步走向「看哪裡可以改善」。
盤查 → 比較 → 分析 → 減量 → 持續改善

不只是碳盤查,而是
ERP × Carbon 的整合管理


市場上的碳管理工具,大致可以做到三種層次:
把碳算出來
↓
把碳資料管起來
↓
讓企業營運資料持續形成碳資料

凌越 Carbon 所要建立的是第三種能力。 透過 ERP、採購、BOM、製令、MES、設備能耗與出貨資料的整合,讓碳管理逐步回到企業原本的營運資料體系,而不是再建立另一座資料孤島。


ESG 不應成為另一套彼此分離的資料


企業真正的數位轉型,不是導入更多系統,而是讓同一份資料創造更多價值。
因此,凌越看待 ESG 與碳管理,不只是「多一套碳系統」,而是:
• 讓 ERP 資料可以延伸到永續管理
• 讓碳資料可以被追溯與持續使用
• 讓組織盤查與產品碳足跡建立在相同資料基礎上
• 讓企業未來面對 ESG、供應鏈碳要求與減量管理時,不必每年重新開始


凌越的觀點


企業真正需要準備的,不只是碳盤查,而是碳管理能力。
凌越 Carbon 希望協助企業建立的,不是一張年度碳排成績單,而是一套能夠隨企業營運持續累積、持續追溯、持續改善的碳管理基礎。



☺ 延伸閱讀


• 顧問觀點:從產品到組織-建立真正的ESG與碳治理能力
• 顧問觀點:碳稅/碳費真的變慢了嗎?